柴油发电机组噪声安全文明施工
2019-08-01
来源： 柴油发电机组厂家
为确保工程顺利安全进行，有效保护劳动者，特制定以下措施：
一：进场施工前，对全体施工人员进行安全教育，树立安全第一的思想，施工人员要持证上岗。
二：进入施工现场必须戴安全帽，进行高处作业时必须挂好安全带，高空作业时不得抛掷工具。
三：施工现场采用出入证制度，防止无关人员进入现场。危险地带及危险设施用保护加以隔离，并加警示牌。
四：施工人员不准在工地抽烟、生火、不准穿拖鞋上班，施工现场放置足量的灭火装置。
五：施工电源电线敷设要安全、整齐、每天完工后要关掉电源开关。严禁浮拉乱装。
六：每天下班前，要清理好施工现场，每项工作结束时要做到“工完、料清、场地清”。各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。4.4.2 建立强有力质量监控机构，我司建立三级质量管理机构，实行公司工程项目负责人负责制，质量负责人对质量负有全责和绝对权利，对工程质量采用投票否决权。
4.4.3 健全和贯彻技术管理制度，即图纸会审及设计变更处理制度，施工组织制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案制度和施工科研究技术革新工作制度。
4.4.4 加强施工过程的监督控制，坚持“三检”：即自检、互检、交接检查，上道工序不及格，下道工序不得施工，对重要工序实行填写申请表制度，经项目质量安全总监安员、施工员会方可进行下道工序施工。
4.4.5 掌握施工动态，认真做好质量信息反馈工作，并建立质量信息台帐，在下一个施工工程中进行PDCA循环，逐步提高工程质量。
4.4.6 执行公司阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对查出质量问题的限期整改。
4.4.7 制定质量上的奖惩制度，对施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予奖励。对质量工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规范、规程检评标准的，坚决予以处罚，并调离现场。
4.4.8 做好施工原始记录和工厂验收，质量评定资料的签认、整理、归档工作、资料不全的不得交工验收。
4.4.9 服从施工管理，工程监理单位的监督，同心同德，做好施工管理的各项基础工作。
4.6 隐蔽工程质量保证
建立健全工厂质量检查和验收制度，把责任落实到人，是隐蔽工程质量管理办法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。定型材料、半产品和加工品均例行手续，不及格品不准使用。
4.7.5 要对质量员、检验员严格要求，并要对队长、施工员、安装工人进行质量意识教育，提高质量意识。
4.7.6 现场质量员，技术员应该深入施工现场，及时检查，发现问题及时解决。
4.7.7 质量负责人应及时汇集整理有关检验记录和有关质量资料，以便及时提供监理人员。
4.7.8 安装工程严格行使质量否决权，不经检验不转入下道工序，不及格品不得使用。
4.7.9 现场出现问题不能擅自处理，应由现场负责会同有关部门处理。
4.8、文明施工管理措施
一、现场技术管理
施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务完整，及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工艺做好技术控制工作。
二、现场资料管理
按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落碎料、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。
三、现场机械管理
现场所以机械设备必须按平面布置图要求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁认真填写设备的运转和保养记录，建立交接班制度。现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
四、无烟现场管理
施工现场禁止吸烟，凡到施工现场吸烟者，违反一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从该队伍当月结帐单扣除。
五、文明宿舍管理
文明宿舍设置专人负责，保持室内清洁卫生，严禁室内乱搭乱接电线，严禁聚众赌博，严禁私自带外人留宿。
一：进场施工前，对全体施工人员进行安全教育，树立安全第一的思想，施工人员要持证上岗。
二：进入施工现场必须戴安全帽，进行高处作业时必须挂好安全带，高空作业时不得抛掷工具。
三：施工现场采用出入证制度，防止无关人员进入现场。危险地带及危险设施用保护加以隔离，并加警示牌。
四：施工人员不准在工地抽烟、生火、不准穿拖鞋上班，施工现场放置足量的灭火装置。
五：施工电源电线敷设要安全、整齐、每天完工后要关掉电源开关。严禁浮拉乱装。
六：每天下班前，要清理好施工现场，每项工作结束时要做到“工完、料清、场地清”。各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。4.4.2 建立强有力质量监控机构，我司建立三级质量管理机构，实行公司工程项目负责人负责制，质量负责人对质量负有全责和绝对权利，对工程质量采用投票否决权。
4.4.3 健全和贯彻技术管理制度，即图纸会审及设计变更处理制度，施工组织制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案制度和施工科研究技术革新工作制度。
4.4.4 加强施工过程的监督控制，坚持“三检”：即自检、互检、交接检查，上道工序不及格，下道工序不得施工，对重要工序实行填写申请表制度，经项目质量安全总监安员、施工员会方可进行下道工序施工。
4.4.5 掌握施工动态，认真做好质量信息反馈工作，并建立质量信息台帐，在下一个施工工程中进行PDCA循环，逐步提高工程质量。
4.4.6 执行公司阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对查出质量问题的限期整改。
4.4.7 制定质量上的奖惩制度，对施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予奖励。对质量工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规范、规程检评标准的，坚决予以处罚，并调离现场。
4.4.8 做好施工原始记录和工厂验收，质量评定资料的签认、整理、归档工作、资料不全的不得交工验收。
4.4.9 服从施工管理，工程监理单位的监督，同心同德，做好施工管理的各项基础工作。
4.6 隐蔽工程质量保证
建立健全工厂质量检查和验收制度，把责任落实到人，是隐蔽工程质量管理办法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。定型材料、半产品和加工品均例行手续，不及格品不准使用。
4.7.5 要对质量员、检验员严格要求，并要对队长、施工员、安装工人进行质量意识教育，提高质量意识。
4.7.6 现场质量员，技术员应该深入施工现场，及时检查，发现问题及时解决。
4.7.7 质量负责人应及时汇集整理有关检验记录和有关质量资料，以便及时提供监理人员。
4.7.8 安装工程严格行使质量否决权，不经检验不转入下道工序，不及格品不得使用。
4.7.9 现场出现问题不能擅自处理，应由现场负责会同有关部门处理。
4.8、文明施工管理措施
一、现场技术管理
施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务完整，及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工艺做好技术控制工作。
二、现场资料管理
按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落碎料、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。
三、现场机械管理
现场所以机械设备必须按平面布置图要求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固调整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁认真填写设备的运转和保养记录，建立交接班制度。现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。
四、无烟现场管理
施工现场禁止吸烟，凡到施工现场吸烟者，违反一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从该队伍当月结帐单扣除。
五、文明宿舍管理
文明宿舍设置专人负责，保持室内清洁卫生，严禁室内乱搭乱接电线，严禁聚众赌博，严禁私自带外人留宿。
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